未分類 読み終えたその日から資金が回り、組織が動く
本書のゴールを分解する第0章・話13｜はじめに到達目標：この連載全体のゴールを、測定可能な「状態」として理解する。 今日やること：自社の現在地を「資金が回る」「組織が動く」の2軸で診断する。 必要ツール：紙とペン、または手元のメモアプリ。こ...
2026-02
未分類 
未分類 チェックリストと「次の一手」を章末に置く理由
行動格差を生む仕組み第0章・話11｜はじめに到達目標：チェックリストと「次の一手」が、なぜ行動率を3倍高めるのかを理解する。 今日やること：過去に読んだ本の「未完了タスク」を1つ洗い出し、今日完了させる。 必要ツール：紙とペン、または手元の...
未分類 現在経営する4社のホールディングス構造
「資金が回る会社」の設計を初公開第0章・話10｜はじめに到達目標：「資金を絶やさない設計」の完成形を、実例から理解する。 今日やること：自社の現在の構造を「固定費・時間・外注化」の3軸で診断する。 必要ツール：紙とペン、または手元のメモアプ...
未分類 表計算・銀行明細・請求台帳
今日から使える3つの必要ツールの準備法目次今日から使える3つの必要ツールの準備法なぜこの3つなのかツール1：表計算（GoogleスプレッドシートかExcel）ツール2：銀行明細（直近3ヶ月分）ツール3：請求・受注台帳（入金予定の一覧）3つの...
未分類 スタートアップの9割が直面する「資金ショート」
なぜ計画があっても失敗するのか第0章・話8｜はじめに到達目標：資金ショートが起きる「構造的な理由」を理解し、自社に潜むリスクを一つ特定する。 今日やること：自社の「資金ショートリスク診断」を5つの問いで行う。 必要ツール：紙とペン、または手...
未分類 「到達目標／今日やること／必要ツール」
3行フォーマットがなぜ強力なのか第0章・話7｜はじめにこの連載のすべての話には、冒頭に3行がある。到達目標：この話を読み終えたら、何ができているか今日やること：今日中に実行する具体的なアクション必要ツール：実行に必要なツール・資料・環境話2...
未分類 バイアウトからホールディングス設立へ
私が歩んだ3つのフェーズの全貌第0章・話5｜はじめに失敗は、終点ではない。飲食2店舗を畳んだ私が次にやったことは、「もう一度やる」ことだった。ただし、同じやり方では絶対にやらない、という強い意志を持って。今回は私が歩んだ「次の事業」の話をす...
未分類 なぜ最初の会社を畳んだのか
資金計画の甘さが招いた撤退の全記録第0章・話4｜はじめに数字で話す。失敗談は、感情で語られることが多い。「あのとき辛かった」「信じていた仲間に裏切られた」「市場のタイミングが悪かった」。そういう語り方には、共感は生まれやすい。でも学びは生ま...
未分類 今日から始める3ステップ
13週CF作成・JFCガイド確認・月次レビュー日程登録第0章・話3｜はじめに「いつかやろう」は、永遠に来ない。経営書を読んで「これは重要だ」と思う。手帳にメモする。でも翌日には目の前の仕事に追われて、そのメモは二度と開かれない。気づけば3ヶ...
未分類 スタートアップを始める前に知っておきたかった
「たった2つの原理」とは何第0章・話1｜はじめに私は一度、会社を畳んでいる。今日から私の経験を踏まえて踏み込んで行く。最初に立ち上げた事業は、プロダクトの手応えがあった。顧客からの反応もよかった。チームも熱量にあふれていた。それでも、ある週...