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設定すべきカレンダー予定3つ

第0章・話20|はじめに到達目標:この連載を読んだ内容を確実に実行に移すための、カレンダー設定を完了する。 今日やること:3つのカレンダー予定を今日中に登録し、繰り返し設定をオンにする。 必要ツール:Googleカレンダー、Outlook、...
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「次の一手」を常に持つ経営者と持たない経営者の違いとは

第0章・話19|はじめに到達目標:「次の一手」を持つ思考習慣を理解し、自社に実装する方法を知る。 今日やること:今週の「次の一手」を1つ決めて、カレンダーにブロックする。 必要ツール:紙とペン、カレンダーアプリ。問題が起きたとき、2種類の経...
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スタートアップに「完璧な計画」は不要

回る計画の条件を理解する第0章・話18|はじめに到達目標:「完璧な計画」と「回る計画」の違いを理解し、完璧主義の罠から抜け出す。 今日やること:自社の計画・仕組みの中で「完璧を求めて止まっているもの」を1つ特定する。 必要ツール:紙とペン、...
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創業期に読むべき本書と読まなくていい本

あなたのフェーズを確認する第0章・話16|はじめに到達目標:自社のフェーズを簡易診断し、この連載をいつ読むべきかを判断する。 今日やること:3つの質問に答えて、「今読むべき」か「後で読むべき」かを決める。 必要ツール:紙とペン、または手元の...
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資金調達の前に絶対やるべきこと

お金を「受け取る器」を先に作る第0章・話15|はじめに到達目標:資金調達の「前」に何を整えるべきかを、優先順位つきで理解する。 今日やること:調達前チェックリスト5項目のうち、未完了のものを1つ特定する。 必要ツール:13週CF、固定費一覧...
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なぜ財務と理念は切り離せないのか

誠実さが利益を生む構造を理解する第0章・話14|はじめに到達目標:財務の透明性と企業の理念が、なぜ経営の両輪なのかを理解する。 今日やること:自社の「透明性」を3つの問いで診断する。 必要ツール:紙とペン、または手元のメモアプリ。財務と理念...
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読み終えたその日から資金が回り、組織が動く

本書のゴールを分解する第0章・話13|はじめに到達目標:この連載全体のゴールを、測定可能な「状態」として理解する。 今日やること:自社の現在地を「資金が回る」「組織が動く」の2軸で診断する。 必要ツール:紙とペン、または手元のメモアプリ。こ...
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チェックリストと「次の一手」を章末に置く理由

行動格差を生む仕組み第0章・話11|はじめに到達目標:チェックリストと「次の一手」が、なぜ行動率を3倍高めるのかを理解する。 今日やること:過去に読んだ本の「未完了タスク」を1つ洗い出し、今日完了させる。 必要ツール:紙とペン、または手元の...
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現在経営する4社のホールディングス構造

「資金が回る会社」の設計を初公開第0章・話10|はじめに到達目標:「資金を絶やさない設計」の完成形を、実例から理解する。 今日やること:自社の現在の構造を「固定費・時間・外注化」の3軸で診断する。 必要ツール:紙とペン、または手元のメモアプ...
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表計算・銀行明細・請求台帳

今日から使える3つの必要ツールの準備法目次今日から使える3つの必要ツールの準備法なぜこの3つなのかツール1:表計算(GoogleスプレッドシートかExcel)ツール2:銀行明細(直近3ヶ月分)ツール3:請求・受注台帳(入金予定の一覧)3つの...