会社を潰した僕が、それでも起業を続ける理由

なぜ計画があっても失敗するのか第0章・話8｜はじめに到達目標：資金ショートが起きる「構造的な理由」を理解し、自社に潜むリスクを一つ特定する。 今日やること：自社の「資金ショートリスク診断」を5つの問いで行う。 必要ツール：紙とペン、または手...

3行フォーマットがなぜ強力なのか第0章・話7｜はじめにこの連載のすべての話には、冒頭に3行がある。到達目標：この話を読み終えたら、何ができているか今日やること：今日中に実行する具体的なアクション必要ツール：実行に必要なツール・資料・環境話2...

私が歩んだ3つのフェーズの全貌第0章・話5｜はじめに失敗は、終点ではない。飲食2店舗を畳んだ私が次にやったことは、「もう一度やる」ことだった。ただし、同じやり方では絶対にやらない、という強い意志を持って。今回は私が歩んだ「次の事業」の話をす...

資金計画の甘さが招いた撤退の全記録第0章・話4｜はじめに数字で話す。失敗談は、感情で語られることが多い。「あのとき辛かった」「信じていた仲間に裏切られた」「市場のタイミングが悪かった」。そういう語り方には、共感は生まれやすい。でも学びは生ま...

13週CF作成・JFCガイド確認・月次レビュー日程登録第0章・話3｜はじめに「いつかやろう」は、永遠に来ない。経営書を読んで「これは重要だ」と思う。手帳にメモする。でも翌日には目の前の仕事に追われて、そのメモは二度と開かれない。気づけば3ヶ...

「たった2つの原理」とは何第0章・話1｜はじめに私は一度、会社を畳んでいる。今日から私の経験を踏まえて踏み込んで行く。最初に立ち上げた事業は、プロダクトの手応えがあった。顧客からの反応もよかった。チームも熱量にあふれていた。それでも、ある週...

お金は、月では遅すぎる正直に言います。私は、月次管理をちゃんとやっていました。試算表も見ていた。月次の売上も、利益も、税理士からの資料も、毎月きちんと確認していた。それでも、会社は潰れました。この事実が、私の中ですべてをひっくり返しました。...

一度きりの人生を、やりきると決めた人生は、一度きりです。これは当たり前の言葉で、でも本当の意味で腹の底から理解している人は、そう多くありません。私も、昔は分かっていなかった。失敗が怖かった。失うことが怖かった。評価が下がるのが怖かった。だか...

攻めるかどうかは、気分じゃなく“条件”で決めた2社目で、私は長い間「守り」に徹していました。・固定費を増やさない・投資をしない・生活レベルを戻さない正直、もどかしさもありました。「もっと動けば、伸びるかもしれない」「このままだと、機会を逃す...

良くなった瞬間こそ、一番危ない生存月数が回復した時、正直に言えば、私はホッとしました。・口座残高が増えた・先が少し見えた・夜、眠れるようになったこの瞬間、社長の頭にはある考えが浮かびやすくなります。「もう大丈夫かもしれない」私は、この考えを...